Programmation et extension d’un centre de maintenance industriel à Saint‑Denis

Objectifs

Dans le cadre de son schéma directeur immobilier, le GroupeRATP a engagé une réorganisation majeure des activités de maintenance de ses équipements et systèmes des espaces. Ce projet visait à regrouper sur un site unique, trois centres de maintenance représentant environ 300 agents.
RATP Real Estate est intervenue en tant que maître d’ouvrage délégué pour programmer et piloter le réaménagement et l’extension d’un bâtiment existant en partie inoccupé.

• Améliorer les conditions de travail et la performance opérationnelle.
• Adapter les espaces aux besoins fonctionnels des équipes et des métiers.
• Optimiser l’usage d’un bâtiment existant dans un site contraint et en exploitation.

Défis relevés

• Conduire un projet de réaménagement et d’extension sur un site en exploitation.
• Intégrer de nouveaux usages dans un bâtiment partiellement aménagé.
• Concilier contraintes techniques, organisationnelles et opérationnelles liées à la mutualisation des sites.
• Garantir la continuité des activités pendant la durée des travaux.

Notre mission

• Réalisation de la programmation fonctionnelle et technique du projet.
• Accompagnement du réaménagement des locaux existants.
• Supervision de la création de deux planchers supplémentaires pour accueillir ateliers de maintenance, bureaux, salles de formation et espaces sociaux.
• Coordination de la rénovation d’un espace de formation du département Bus de la RATP déjà présent sur le site.