Mission

  • Transition énergétique

Identité du projet

  • Client CHU de Reims
  • Type d'activité Santé
  • Lieu Reims (51)
  • Superficie 350 000 m²

Objectifs

Engagé dans une démarche de performance énergétique et de durabilité de son patrimoine, le CHU de Reims a confié à RATP Real Estate une mission d’accompagnement à la mise en œuvre du décret tertiaire.
Cette mission vise à structurer le management énergétique du CHU, autour d’objectifs ambitieux de réduction des consommations et d’adaptation progressive du parc hospitalier aux exigences réglementaires.

  • Identifier les écarts entre la situation actuelle et les objectifs réglementaires à horizon 2030, 2040 et 2050.
  • Établir un plan d’action permettant l’amélioration du confort thermique en réduisant de 40 % des consommations d’ici 2030.
  • Structurer un schéma directeur énergétique intégrant les priorités d’investissement et les actions de maîtrise de l’énergie.
  • Mettre en place des méthodologies et outils de suivi permettant un pilotage efficace de la performance énergétique du parc hospitalier.

Défis relevés

  • Accompagner un patrimoine hospitalier vaste et hétérogène : bâtiments datant de 1932 à 2011 (maison de retraite, bâtiments logistiques, centres hospitaliers…)
  • Adapter les méthodes aux exigences de continuité des soins et de sécurité.
  • Assumer une grande responsabilité juridique dans la conformité réglementaire du décret tertiaire.
  • Conseiller sur les meilleurs arbitrages financiers au regard des moyens et des impacts attendus.
Bâtiment du CHU de Reims moderne avec une façade très vitrée.

Notre mission

    • Définition et consolidation du périmètre assujetti au décret tertiaire : 5 entités fonctionnelles regroupant 30 bâtiments.
    • Collecte, vérification et intégration des historiques de consommation énergétique dans la plateforme OPERAT.
    • Identification des écarts aux objectifs réglementaires et hiérarchisation des leviers d’action (enveloppe, systèmes CVC, comportements d’usage).
    • Élaboration d’un plan d’action global à horizon 2030, intégrant les études complémentaires à mener et les priorités d’investissement.
    • Accompagnement à la projection des trajectoires de réduction à 2040 et 2050.

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