Modernisation et transformation du siège social de la RATP

Objectifs

Dans le cadre de la modernisation de son siège historique, la RATP a engagé un vaste programme de transformation visant à offrir à ses collaborateurs un environnement de travail plus performant, durable et collaboratif, et à augmenter la capacité d’accueil pour regrouper des équipes.

• Offrir un environnement de travail modernisé, flexible et convivial.
• Adapter les espaces de travail aux nouveaux besoins (salles de réunion, espaces de convivialité, services) tout en optimisant l’empreinte tertiaire du Groupe.
• Renforcer la collaboration et les synergies internes en regroupant les équipes sur un site unique.
• Maintenir l’exploitation du site durant les travaux.

Défis relevés

• Rendre possible techniquement un accroissement de capacité de 30% minimum.
• Conduire une opération de grande envergure en site occupé, sans interruption des activités du siège.
• Accompagner la gestion du changement, en interface avec 15 instances représentatives du personnel.
• Définir et déployer un riche socle de services pour renforcer l’attractivité du site.
• Intégrer une démarche d’économie circulaire ambitieuse.

Notre mission

• Pilotage complet de la conduite d’opération, de la contractualisation avec les prestataires à la réception du projet.
• Coordination des phases de conception spatiale : macrozoning, microzoning et implantation détaillée.
• Aménagement de 50 000m² en espaces dynamiques : flex office, zones collaboratives, salles de réunion connectées et espaces de détente.
• Modernisation technique majeure : création de quatre escaliers, remplacement des ascenseurs, installation de nouvelles CTA, rénovation de l’auditorium (260 places) et création d’un Business Center de 11 salles de réunion.
• Mise en œuvre d’une démarche d’économie circulaire ambitieuse : matériaux éco-responsables, 810 tonnes de matières recyclées, 208 tonnes de mobilier réemployées et 56 tonnes d’équipements valorisés (partenariat avec Tricycle).